1η επιλογή:

2η επιλογή:

PMP / CAPM Exam Preparation Workshop

MASTER CERTIFICATE in PROJECT MANAGEMENT with PMP /  CAPM Exam Preparation Workshop

48 ώρες διάρκεια

75 ώρες διάρκεια

• 48 ώρες VIRTUAL με WEBEX

• 75 ώρες VIRTUAL με WEBEX

• εκπαίδευση
• 4 βιβλία 2.500 σελίδων
• προετοιμασία αίτησης
• εγγύηση έγκρισης της αίτησης
• εγγύηση πιστοποίησης ή
  επιστροφή χρημάτων εκπαίδευσης

• εκπαίδευση
• 4 βιβλία 2.500 σελίδων
• προετοιμασία αίτησης
• εγγύηση έγκριση της αίτησης
• εγγύηση πιστοποίησης ή
  επιστροφή χρημάτων εκπαίδευσης

• 3 έως 5 εβδομάδες
• Απογεύματα ή
  Παρασκευή + Σάββατο + Κυριακή

• 15 εβδομάδες
• μάθημα μια φορά την εβδομάδα (ΚΑΘΕ ΠΕΜΠΤΗ)
• επανάληψη κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ ΒΡΑΔΥ

• ΟΧΙ

• ΝΑΙ
• Κάθε ΚΥΡΙΑΚΗ 21:00 - 22:00

• ΝΑΙ

• ΝΑΙ

• ΝΑΙ

• ΝΑΙ

• ΝΑΙ

• ΝΑΙ

• ΝΑΙ
  εντός 365 ημερών από την έναρξη

• ΝΑΙ
  εντός 365 ημερών από την έναρξη

Εισαγωγή στο PMP Exam Workshop

Ιστορικό του PMP exam
Ιστορικό του Project Management Institute (PMI)
Οι απαιτήσεις της πιστοποίησης PMP
Υποβολή αίτησης και διαδικασίας έγκρισης
Τι είναι τα Professioanal Development Units (PDUs)
Διατήρηση της πιστοποίησης PMP με χρήση των PDUs
Η αξία της πιστοποίησης PMP στην αγορά εργασίας

Lesson 1: Creating a High-Performing Team | page: 1

Topic A: Build a Team | page: 2
Topic B: Define Team Ground Rules | page: 13
Topic C: Negotiate Project Agreements | page: 17
Topic D: Empower Team Members and Stakeholders | page: 22
Topic E: Train Team Members and Stakeholders | page: 27
Topic F: Engage and Support Virtual Teams | page: 33
Topic G: Build Shared Understanding about a Project | page: 39

Lesson 2: Starting the Project | page: 49

Topic A: Determine Appropriate Project Methodology/Methods
and Practices | page: 50
Topic B: Plan and Manage Scope | page: 57
Topic C: Plan and Manage Budget and Resources | page: 72
Topic D: Plan and Manage Schedule | page: 83
Topic E: Plan and Manage Quality of Products and Deliverables | page: 103
Topic F: Integrate Project Planning Activities | page: 115
Topic G: Plan and Manage Procurement | page: 123
Topic H: Establish Project Governance Structure | page: 136
Topic I: Plan and Manage Project/Phase Closure | page: 140

Lesson 3: Doing the Work | page: 147

Topic A: Assess and Manage Risks | page: 148
Topic B: Execute Project to Deliver Business Value | page: 160
Topic C: Manage Communications | page: 165
Topic D: Engage Stakeholders | page: 172
Topic E: Create Project Artifacts | page: 178
Topic F: Manage Project Changes | page: 182
Topic G: Manage Project Issues | page: 188
Topic H: Ensure Knowledge Transfer for Project Continuity | page: 192

Lesson 4: Keeping the Team on Track | page: 199

Topic A: Lead a Team | page: 200
Topic B: Support Team Performance | page: 206
Topic C: Address and Remove Impediments, Obstacles, and Blockers | page: 221
Topic D: Manage Conflict | page: 225
Topic E: Collaborate with Stakeholders | page: 229
Topic F: Mentor Relevant Stakeholders | page: 236
Topic G: Apply Emotional Intelligence to Promote Team Performance | page: 240

Lesson 5: Keeping the Business in Mind | page: 251

Topic A: Manage Compliance Requirements | page: 252
Topic B: Evaluate and Deliver Project Benefits and Value | page: 259
Topic C: Evaluate and Address Internal and External Business
Environment Changes | page: 267
Topic D: Support Organizational Change | page: 273
Topic E: Employ Continuous Process Improvement | page: 281

Appendix A: Mapping Course Content to the Project Management

Professional (PMP)® Examination Content Outline | page: 289
Mastery Builders | page: 291
Glossary | page: 315